China Tourism Group : a accueilli près de 2,4 millions de visites touristiques durant les vacances de la Fête nationale.

Le 8 octobre, China Tourism Group a publié ses données opérationnelles pour les vacances de la Fête nationale. Le groupe a accueilli près de 2,4 millions de visiteurs durant cette période, soit une hausse de 13 % sur un an. Ses divers secteurs d'activité — services de voyage, sites touristiques, investissement, commerce hors taxes, hôtellerie et croisières — ont enregistré de solides performances, affichant des résultats globaux impressionnants dans le secteur du tourisme culturel.

Concernant les sites touristiques et les activités transfrontalières, CTS International (China Travel Service) a accueilli 950 000 visiteurs pendant les vacances, réalisant une croissance à deux chiffres tant du nombre de visiteurs que du chiffre d'affaires ; le volume quotidien de passagers pour les services de transport transfrontalier a augmenté de 22 % sur un an. Le site touristique de Shapotou, dans le Ningxia, s'est classé parmi les 10 attractions les plus populaires de la Fête nationale sur les plateformes en ligne, avec une hausse de 32 % de la fréquentation quotidienne ; le site de la cascade transfrontalière de Detian, au Guangxi, a vu sa fréquentation quotidienne bondir de 87 % ; enfin, le site de Heidushan, dans le Qinghai, a accueilli plus de 10 000 visiteurs rien que pour la première journée des vacances. À Ruijin (Jiangxi), le spectacle immersif de grande envergure dédié au « tourisme rouge », intitulé *Ruijin Ruijing*, a enrichi l'expérience des visiteurs en mêlant « théâtre immersif déambulatoire » et « représentations sur scène principale ».

Dans les secteurs de l'investissement et de l'exploitation, l'activité de promotion immobilière de CTS Investment a enregistré une hausse de 59,3 % de son chiffre d'affaires total sur un an, portée par les excellentes performances de projets dans les régions de Guangzhou et de Chengdu. Les activités opérationnelles ont stimulé la fréquentation grâce à divers événements thématiques, entraînant une croissance annuelle de 11 % du chiffre d'affaires et de 31 % du nombre de visiteurs ; la fréquentation du complexe Xianghu Yuejie a doublé par rapport à l'année précédente. La « Sanya International Duty-Free City » de CTS Duty-Free a lancé des opérations promotionnelles — telles que la multiplication par dix des points de fidélité et des tirages au sort pour des cadeaux liés aux achats — à l'occasion de son 12e anniversaire, tandis que de nombreuses marques y ont inauguré leur première boutique à Hainan, leur magasin phare ou lancé de nouveaux produits. Dans les secteurs de l'hôtellerie et des croisières, CTS Hotels a lancé une importante campagne promotionnelle d'automne sur Douyin ; le groupe a organisé plus de 100 diffusions en direct sur site et plus de 550 autres animées par des influenceurs dans ses établissements durant les vacances, tandis que le Kimberley Hotel à Hong Kong a enregistré une hausse de 13 % de ses revenus d'hébergement sur un an. Adora Cruises a orchestré une série de voyages aux thématiques originales, atteignant un taux d'occupation de 100 % à bord de l'*Adora Magic City* et de l'*Adora Mediterranea*. Le premier a inauguré un itinéraire de 7 jours et 6 nuits au départ de Shanghai, faisant escale à Busan, Jeju et Yeosu (Corée du Sud), tandis que le second a collaboré avec la Compagnie nationale de l'Opéra de Pékin pour proposer une croisière placée sous le signe de cet art traditionnel.

À l'échelle du secteur, China Tourism Group — une entreprise touristique multisectorielle placée sous la tutelle directe du gouvernement central — a misé sur une stratégie alliant « création de scénarios immersifs » et « synergies intersectorielles » pour stimuler sa croissance durant cette période de vacances. La forte fréquentation des sites touristiques, les promotions en boutiques hors taxes génératrices de trafic, la visibilité accrue grâce aux diffusions en direct depuis les hôtels et le taux d'occupation maximal des croisières ont démontré la capacité du groupe à intégrer divers segments d'activité et à étendre la chaîne de valeur de la consommation au sein de l'économie des vacances. Dans un contexte de croissance rapide du nombre de visiteurs, cette synergie intersectorielle réussie constitue un modèle opérationnel précieux pour d'autres acteurs du secteur culturel et touristique global.